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巨头们的理想生意通过移动互联网寻找高毛利

发布时间:2019-07-08 17:31:26

A5交易A5任务 SEO诊断淘宝客 站长团购       自去年以来,中国互联三家巨头BAT动作频频,有大笔的收购投资之举,尤其是腾讯与阿里,消息迭出,让人有应接不暇之感。而这一切动作的前提都是:移动互联来了。  移动互联并不是简单的移动的互联,无论从用户端的使用,还是到企业端的商业模式,都与桌面互联不尽相同。一些在桌面上颇为赚钱的业务,比如门户、搜索,在移动端里都很难平移过去。  BAT三家巨头,在桌面互联上各自把握一端:百度信息流、阿里消费流、腾讯社交流,做的都是高毛利的生意。  寻找高毛利生意  百度以关键字广告为主,在所有上市的中国互联公司广告份额第一;腾讯以游戏为主,在游戏领域中,是当仁不让的老大;而阿里呢?其实阿里不是做电商的,如果电商是掘金者,那么阿里就是卖水的人。天猫收取电商的流水扣点,也有各种名义的收费,淘宝更是以广告为主,有消息称,去年某个单月的淘宝广告收入甚至超过了百度。  真正意义上的电商,其实BAT三家公司没一个能玩好。百度稍稍试探了一下,就偃旗息鼓,腾讯折腾了很久,依然没有什么太大的起色,最终将易迅甩给了京东并成为后者的股东了事。阿里一直在卖水,对电商最多也就是投资几家公司,很少具继续发展,那就投靠腾讯。从这一点出发,中国互联商业进展至少已经进入到了美国数字产业的水平:频繁的资本运作。  但另外一方面,巨头们的迭代也很难发生。美国互联一路走来,历经AOL、雅虎、谷歌以及社交络,已经出现了好几代科技公司,但中国依然是BAT当道,再扩展一点,当年的互联七雄(BAT,外加新浪搜狐易盛大)大概也就换掉了一个盛大,奇虎360上位。从打车软件之争可以看到,巨头们的支持是最为重要的,缺少巨头进入的打车软件,就只有被其它同类软件或挤出,或收于帐下。  互联商业开始结构化这一点,其实美国也已经出现,比如Facebook就先后出手收购了instagram和whatsapp一种长期做老大的商业秩序得以建立,下一个阿里下一个腾讯,似乎并没有指望。这非常有利于微创新,但其实并不利于互联本身的破坏性创新,倒是巨头积累起实力,成为其它行业的门口的野蛮人,大致是可以期待的。  投资、收购,依然还会不断的发生,一直到他们真正找到自己的白粉,到了那个时候,自己动手下场亲为,又将出现。历史,就是这么循环发生的。

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